社内に技術がわかる人がいない。ベンダーの提案が正しいのか判断できない。言いなりになっている。
判断はできても、実際に手を動かす人がいない。採用しても育成に時間がかかる。今すぐ動いてほしい。
見積もりが高すぎる。元請け→二次請け→三次請けで、実際に手を動かす人の単価が不透明。
弊社は外部コンサルタントとして助言するだけではありません。プロジェクトマネージャー、プロダクトオーナー、テックリードとして御社に参画し、実際に手を動かしながらDXを推進します。
判断だけでなく、実装まで。受託開発・LP制作・MVP開発も対応可能です。
弊社が直接参画するため、中間マージンはゼロ。コストを抑えながら、質の高い支援を提供します。
意思決定者と技術者が直接会話できるため、伝言ゲームが発生しません。スピーディーに進みます。
PMO、プロダクトオーナー、テックリード。御社に必要なロールで参画し、実際に手を動かします。
プロジェクト
マネジメント実績
最大プロジェクト
規模（名）
OSSプロジェクト
公開
プロジェクト全体の進捗管理、リスク管理、ステークホルダー調整を行います。
御社のビジネス要件に最適な技術スタックを選定し、導入をサポートします。
システム設計、アーキテクチャ設計のレビューを行い、品質を担保します。
要件定義、優先順位付け、ステークホルダーとの調整を代行します。
Webアプリケーション、SaaS、業務システムなどの開発を承ります。
コンバージョンを重視したランディングページを制作します。
最小限の機能で素早くプロダクトを立ち上げ、市場検証をサポートします。
